09/25
2019
安蔻文具 上萬SKU，一日2萬+單需要怎樣的倉儲(chǔ)管理
“安蔻09年開始布局電商，早期揀貨員在庫內(nèi)拿著揀貨單到處找貨，效率低下且出錯(cuò)率極高。電商大促大多在雙11和618，但文具行業(yè)的旺季卻在開學(xué)季，訂單的高并發(fā)非?？简?yàn)一個(gè)公司的倉儲(chǔ)管理能力，如果沒有使用管易云C-...
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09/25
2019
東北制藥 重構(gòu)財(cái)務(wù)管理，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)400.23%
“2013年，東北制藥選擇金蝶云，為整個(gè)集團(tuán)搭建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，并借助金蝶云完整的平臺(tái)和應(yīng)用，建立起完整的東北制藥集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系：包括多組織多核算體系一體化核算管理、集團(tuán)資金管理等；同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、...
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09/25
2019
碧桂園旺生活 探索萬億級(jí)“社區(qū)O2O”
“在物業(yè)步入智慧3.0時(shí)代，金蝶云是助力碧桂園旺生活打通系統(tǒng)，構(gòu)建起強(qiáng)大的O2O財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈支撐體系，打通線上線下，打通前端與后端，打造大數(shù)據(jù)分析的信息化平臺(tái)，建立了一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán)，有效提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)...
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09/25
2019
天豐節(jié)能板材 向營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型——CRM應(yīng)用案例分析
企業(yè)簡(jiǎn)介： 河南天豐節(jié)能板材科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱天豐節(jié)能板材）是河南天豐集團(tuán)的下屬控股公司。天豐節(jié)能板材成立于2007年，是一家專業(yè)從事綠色節(jié)能板材的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技民營(yíng)企業(yè)。 天豐節(jié)能...
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09/25
2019
歌山建設(shè)集團(tuán)
企業(yè)簡(jiǎn)介： 歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“歌山建設(shè)集團(tuán)”）系一家集建筑、房地產(chǎn)、貿(mào)易、科研和服務(wù)業(yè)于一體，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)，市政公用工程施工總承包一級(jí)，建筑裝飾裝修、地基與基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備...
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09/25
2019
深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司
企業(yè)簡(jiǎn)介： 深圳市晶宮設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“晶宮裝飾”）成立于1985年3月，2004年1月由國(guó)有企業(yè)成功改制為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金3009萬元。 是建設(shè)部批準(zhǔn)的國(guó)家裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝飾設(shè)計(jì)...
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09/25
2019
遠(yuǎn)大住工 從3千到5萬人企業(yè)的HR進(jìn)階之路
“人力資源管理業(yè)務(wù)在公司運(yùn)營(yíng)中的獨(dú)特作用也將越來越重要，金蝶s-HR的深入運(yùn)用對(duì)于遠(yuǎn)大住工主營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起到了非常重要的保障和助推作用。對(duì)HR來說，s-HR讓人事管理工作從紙面件、excel到PC端，從繁雜無...
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09/25
2019
建發(fā)集團(tuán) 多元化發(fā)展模式下的資源高效整合平臺(tái)
挑戰(zhàn)： 在建發(fā)的集團(tuán)整體戰(zhàn)略指引下，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸由廈門輻射到全國(guó)，企業(yè)在優(yōu)化與整合業(yè)務(wù)鏈條資源的同時(shí)，也加速了企業(yè)內(nèi)部旅游、酒業(yè)、汽車等業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)結(jié)。 面對(duì)管理層級(jí)越來越多...
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09/25
2019
天津融創(chuàng) 房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)一體化應(yīng)用的成功典范
挑戰(zhàn)： 融創(chuàng)是一家涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理、傳媒廣告、體育產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)。經(jīng)歷從一個(gè)項(xiàng)目到多項(xiàng)目，從區(qū)域性公司到全國(guó)性公司的跨越。面臨高速發(fā)展帶來的組織膨脹、信息不暢、效率低下等問題。融創(chuàng)管理層意識(shí)到...
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